金控公司组织“激情担当实干，做实战略转型”活动

　　为加快落地“产业转型提升落地年”的发展目标，在贯彻集团以目标和关键结果（OKR）落实“抓小放大”管理理念的过程中，充分发挥党支部战斗堡垒作用与党员的先锋模范带头作用，金控公司在全体党员、发展对象、积极分子范围内组织开展“激情担当实干，做实战略转型”活动。

　　10月15日，各支部在组织深入学习习近平总书记《年轻干部要提高解决实际问题能力 想干事能干事干成事》重要讲话以及集团印发的《激励干部员工干事创业实施容错纠错的办法》后，开展广泛讨论活动，参与人员结合各自岗位实际与工作职责，就学习内容谈收获、讲心得、表态度，纷纷表示，会坚定不移的持续提升习主席指出的七种能力，七力并举来切实提高解决实际问题的能力，以担当实干的作风做实公司战略转型发展目标。

　　10月16日，在公司经营分析会上，同时组织开展10月主题党日活动。活动中，结合公司重点工作推进中梳理的25项主要问题，各支部选派中层干部代表进行“三述”，借助OKR敏捷绩效管理工具，在深入剖析痛点、难点、堵点的基础上，找准症结，对症发力，有针对性地提出下一步工作安排与打算，并梳理明确各自的OKR任务目标。

　　后续，金控公司将扎实组织落实各支部OKR任务目标，在OKR目标落地的过程中不断完善体制机制、夯实基础管理，提升团队能力，通过核心客户开发能力、产业投资能力、资产管理能力等专业能力的持续打造落地公司战略转型，为集团千百十目标的达成贡献力量。